Vous êtes Dirigeant(e), Entrepreneur(se), Leader ou encore Manager ?
Le coaching peut vous aider à atteindre vos objectifs plus efficacement et en temps voulu.
5 Raisons de se faire coacher
Améliorer ses compétences en matière de prise de décision et de résolution de problèmes.
Développer une vision stratégique plus claire et des plans d’action pour atteindre ses objectifs.
Gagner en confiance pour mieux communiquer et prendre des initiatives audacieuses.
Apprendre à gérer efficacement le stress, la pression et les contraintes liés aux fonctions dirigeantes ou managériales.
Savoir prendre du recul sur sa situation professionnelle et personnelle, mobiliser ses ressources pour atteindre ses objectifs et performer durablement.
Déroulement d’un coaching
Tout d’abord, nous nous nous rencontrons pour échanger autour de votre demande, discuter des objectifs et de vos attentes et valider l’envie de poursuivre la démarche ensemble.
On établit ensuite des indicateurs de réussite et le nombre de séances – généralement entre 6 et 10 séances sont nécessaires, espacées d’1 à 3 semaines.
Lors des séances, nous réalisons un travail approfondi sur vos valeurs, besoins, croyances, limites, motivations, sens .. pour vous aider à clarifier vos objectifs et à identifier les moyens – ressources pour y parvenir.
Des exercices pratiques, techniques, outils ou encore des jeux de rôle adaptés à votre situation sont proposés pour favoriser l’émergence de solutions et le passage à l’action.
Nous bâtissons ensemble un plan d’action qui vous permet de tester, valider progressivement les étapes pour atteindre votre objectif final et ancrer des automatismes à appliquer durablement.
Chaque séance dure une heure et peut être réalisée en présentiel sur Toulouse ou en distanciel.
Les conditions de réussite
Une demande de la part du coaché(e),
Un cadre de travail clairement défini et un engagement réciproque à le respecter
Une relation de confiance entre coaché(e) et coach et un bon rapport collaboratif.
Des objectifs spécifiques et mesurables définis .
Des stratégies et des plans d’action qui suscitent l’engagement.
Le respect de la confidentialité et du cadre déontologique du coaching.
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